Cronología de los Diálogos de la Cumbre

Preparación

Resulta útil que el Convocante comprenda las cuestiones relacionadas con los sistemas alimentarios, que haya
participado en una sesión de capacitación colectiva para Convocantes y que conozca al menos a alguno de los líderes
de los grupos de interés que vayan a participar en el Diálogo.

Cada Diálogo tiene:

  • Un Convocante que es responsable de planificar, organizar y llevar a cabo el Diálogo. El Convocante es,
    en última instancia, responsable de la presentación final del formulario oficial de comentarios del Diálogo.
  • Un Administrador que preside el evento, incluyendo la bienvenida a los participantes, la presentación de
    invitados de alto nivel y la descripción del propósito del Diálogo. El Administrador resumirá posteriormente las conclusiones de los distintos grupos de debate.
  • Un Facilitador por cada grupo de debate que se asegurará de que todos los participantes tengan la
    oportunidad de contribuir de manera significativa y de que los demás escuchen sus puntos de vista.

El formato de un evento de Diálogo

Un evento de Diálogo presenta dos elementos centrales:

  • Sesión de debate cuando las discusiones se llevan a cabo en grupos más pequeños.
  • Sesión resumida de cada grupo Facilitador para todos los participantes

Recomendaciones

Bienvenida

El Administrador del Diálogo da la bienvenida a los participantes y expone los objetivos del Diálogo y su relación con la Cumbre sobre los Sistemas Alimentarios. Se presenta la agenda del Diálogo y (si procede) se presenta a los oradores de alto nivel.

Presentaciones de alto nivel

El propósito de los Diálogos consiste en brindar a todos los participantes la oportunidad de participar activamente
en los debates, no en que escuchen presentaciones. Unas declaraciones introductorias breves por parte de los oradores de alto nivel pueden ser una forma especialmente eficaz de inaugurar un Diálogo y marcar las pautas. Estas declaraciones deben ilustrar el tema del Diálogo y proporcionar un marco y un contexto vitales para los participantes. Los ponentes no deben hablar sobre sus propias responsabilidades o sus logros. Al principio no debe haber más de tres oradores. Los discursos de apertura deben durar como máximo cinco minutos cada uno y deben ir acompañados de un máximo de dos diapositivas o ayudas visuales de fácil lectura.

Sesión informativa del Administrador

A continuación interviene el Administrador, basándose en los discursos. En primer lugar, el Administrador hace una
introducción breve y precisa sobre los desafíos que plantea la alineación de distintos sistemas alimentarios con todos lo Objetivos de Desarrollo Sostenible. El Administrador también indica aspectos de los sistemas alimentarios que podría ser necesario cambiar. En segundo lugar, el Administrador hace una breve introducción sobre el método de los Diálogos y los Principios de Actuación de la Cumbre sobre los Sistemas Alimentarios. En tercer lugar, el Administrador describe los temas de debate y presenta a los Facilitadores (así como a las personas encargadas de tomar notas si han sido designadas).
Finalmente, el Administrador describe los detalles técnicos de la sesión de debate (esto es importante para los Diálogos en línea).

SESIÓN DE DEBATE

Los participantes se dividen en grupos de debate de un máximo de 10 personas cada uno. En cada grupo habrá una combinación de grupos de interés distintos. Cada grupo de debate tiene que analizar una sesión de debate. Al Facilitador se le informa con antelación de las conclusiones que se esperan del grupo de debate. Durante la sesión de debate, el Facilitador anima a los participantes a conectar, examinar el tema, analizar los desafíos, considerar opciones, determinar el grado de acuerdo e identificar las áreas de divergencia. El Facilitador se asegura de que todos los participantes tengan la oportunidad de participar y fomenta el desarrollo de conclusiones basadas
en la convergencia. El Facilitador también toma nota de las opiniones divergentes y alienta a que se respeten. El Facilitador cuenta con una persona encargada de tomar notas que le ayuda a llevar un registro del debate y las conclusiones. Es importante que el Facilitador invite a todos los participantes en el grupo de debate a presentarse brevemente al comienzo del debate y a despedirse al final. Esto se conoce como check-in (recepción) y check-out (salida) y es una forma importante de fomentar el respeto y la claridad en cuanto a la finalidad.

 

 

Sesión de comentarios

Cuando ha transcurrido el tiempo correspondiente al debate moderado, los participantes regresan al pleno (reunión más amplia, junto al resto de participantes). Los participantes pueden sentirse frustrados por tener que detenerse en mitad del debate, en cuyo caso el Facilitador les alienta a que lo consideren una señal positiva y a que acepten proseguir su debate durante los próximos días y semanas, tal vez manteniendo el contacto a
través de un grupo de WhatsApp o similar.
Al comienzo de la sesión de comentarios, el Administrador agradece a los grupos su participación e invita a cada Facilitador a informar brevemente (menos de 5 minutos cada uno) a todo el pleno sobre la conclusión de los debates y las impresiones generales del grupo de debate. [Durante la sesión de debate, el Facilitador puede acordar con el grupo que se invite a otra persona del grupo presentar esta información; el Facilitador debe asegurarse de que todos los participantes estén de acuerdo con esta decisión]. La persona encargada de tomar notas recogerá por escrito el resultado del grupo de debate. El Facilitador debe seleccionar un máximo de tres puntos principales del debate, describir las impresiones del grupo y tal vez invitar a otros miembros del grupo a hacer alguna observación breve si
lo desean (respetando el tiempo que se le haya asignado). El Administrador debe tomar nota de los puntos principales de los comentarios de cada grupo de debate. El Administrador debe estar preparado para establecer conexiones entre las distintas declaraciones de comentarios de cada grupo de debate al final de la sesión de comentarios, una vez que hayan intervenido todos los Facilitadores. El Administrador también puede invitar a otros participantes a plantear preguntas y reflexiones con carácter más general.

Clausura

La clausura del Diálogo es importante. Cuando se marchen, los participantes deben ser conscientes del modo en que ha progresado su pensamiento colectivo a través del Diálogo. Deben reflexionar sobre el valor de analizar las cuestiones desde el punto de vista propio y de los demás. Deben pensar en el potencial del Diálogo como una forma de lograr un mayor
acuerdo entre los grupos de interés con respecto a las formas de definir la futura dirección de los sistemas alimentarios con el fin de que sean acordes con todos los ODS. El Administrador debe hacer un breve resumen oral (diez minutos) sobre los puntos principales que han surgido en el Diálogo (suelen ser cinco puntos).

En el resumen, el Administrador debe reflexionar sobre las impresiones de los grupos de debate y el pleno y hacer hincapié en que se espera que existan divergencias. Lo importante es que las divergencias se traten con respeto y comprensión y no se descarten como irrelevantes. El Administrador debe recordar a todos los participantes que los comentarios no se pueden compartir con personas ajenas al Diálogo, ni siquiera a través de las redes sociales o los medios impresos. Se invita a los participantes a mantener el contacto con el resto de participantes, a organizar reuniones con otros miembros de su grupo de interés para compartir sus impresiones y prepararse para la siguiente fase del Diálogo. El Administrador invita a un orador de alto nivel a que pronuncie el discurso final y clausure el Diálogo. El Administrador y el Convocante preparan los resultados del Diálogo, que se enviarán como parte del
formulario oficial de comentarios.