طريقة الحوار بشأن القمة

توفر حوارات قمة النظم الغذائية فرصة لتبادل الآراء والخبرات المتنوعة والهادفة والمفعمة بالاحترام بين أصحاب المصلحة في النظم الغذائية. تجمع الحوارات بين مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة؛ مع مراعاة الالتزام بمبادئ المشاركة في قمة النظم الغذائية في جميع الأوقات. وعلى الرغم من أن هذه الصفحة تشرح الجوانب الرئيسية لطريقة الحوار،إلا إننا ننصح بالاطلاع على الدليل المرجعي لمنظمي الحوارات للحصول على مزيد من التفاصيل.

لقد صُممت الطريقة المقترحة بحيث تضمن أن كل حوار:

  • يُشرك مجموعة متنوعة من المشاركين من مختلف القطاعات المرتبطة مع النظم الغذائية؛
  • يستخدم تنسيقًا موحدًا، مما يتيح إجراء مناقشات هادفة ومثمرة؛
  • يتسم بتركيز واضح ويقدم مواضيع للمناقشة المرتبطة بأهداف القمة؛
  • يرسل ما تم تجميعه من النتائج النوعية والكمية التي يتم تقديم الملاحظات بشأنها إلى أمانة القمة.

وتشتمل كل فعالية من فعاليات الحوار على ما يلي:

  • منظم الحوار، وهو المسؤول عن تخطيط الحوار وتنظيمه وتنفيذه، والمسؤول النهائي عن تقديم نموذج الملاحظات الرسمية النهائي بشأن الحوار.
  • منسق الحوار، وهو من سيترأس الفعالية بما يشمل الترحيب بالمشاركين، وتقديم الضيوف رفيعي المستوى ووصف الغرض من الحوار، وسيقوم لاحقًا بتلخيص النتائج المستمدة من مجموعات المناقشة المختلفة.
  • ميسر الحوار، وهو من سيضمن لكل مجموعة مناقشة أن يحظى جميع المشاركين بفرصة للمساهمة المثمرة وأن يستمع الآخرون لوجهات نظرهم.
  • المشاركون في الحوار، وهم من ينخرطون بشكل هادف في عمليات التبادل المفتوحة ويتوقع منهم الاستماع إلى بعضهم البعض والتعايش مع وجهات النظر المتباينة.

تنوع المشاركين في كل حوار

يتم إجراء الحوار بطريقة تعزز إشراك جميع أصحاب المصلحة وتعكس حقيقة أن النظم الغذائية تؤثر على البشر كلهم. يجب أن يشمل الحوار مجموعة متنوعة من المشاركين المدعوين، من مجموعات مختلفة من أصحاب المصلحة الذين لديهم مجموعة من الأدوار يقومون بها داخل النظم الغذائية. تتمثل مهمة منظم الحوار الرئيسية في الجمع بين مجموعات من الأشخاص الذين يجسدون تنوع أصحاب المصلحة هذا ويتفاعلون مع القصد المطلوب.

داخل كل منطقة، تبني الحوارات على خبرة أصحاب المصلحة ومعرفتهم واهتماماتهم ومبادراتهم. وهم يعملون على التوسع في العمليات والاستكشافات الحالية وإثرائها. إنها لحظات يجتمع فيها المشاركون معًا ويقيموا اتصالات وعلاقات مع أصحاب المصلحة الآخرين الذين لديهم وجهات نظر مختلفة للتعامل مع تحديات النظم الغذائية.

يقدر منظم الحوارات أن وجهات نظر المشاركين قد تتأثر بالعديد من العوامل بما في ذلك جنسياتهم ومجتمعاتهم ومؤسساتهم وسبل عيشهم واتحاداتهم المهنية ومهنهم ومسؤولياتهم وانتماءاتهم وغير ذلك. يضمن منظم الحوارات وجود مساحة متاحة في الحوارات لأولئك الذين قد لا يتوقعون عادة أن يشاركوا في مثل هذه الفعاليات.

تنسيق فعالية حوارية

تشتمل أي فعالية حوارية على اثنين من العناصر الرئيسية

  • جلسة المناقشة عند انعقاد المناقشات في مجموعات أصغر
  • جلسة موجزة من قبل ميسر كل مجموعة لجميع المشاركين

على الرغم من عدم وجود نطاق مثالي أو مدة مثالية، يجب أن يكون الهدف دائمًا تنفيذ تبادلات ذات مغزى بين جميع المشاركين.

  • مدة الفعالية الموصى بها: 2.5 – 4 ساعات (مع تخصيص 60 دقيقة على الأقل لجلسة المناقشة)
  • عدد المشاركين الموصى به: 30 – 100 ولكن يمكن أن يزيد العدد عن ذلك حسب نوع الفعالية.
  • حجم مجموعات المناقشة الموصى به: 8 – 10 أفراد لكل مجموعة.
  • التكرار الموصى به للحوارات: تزداد قيمة الحوارات عند عقد العديد منها على هيئة سلسلة.

انقر هنا للتعرف على الأنشطة المتوقعة في فعالية حوار نموذجية بشأن قمة النظم الغذائية

تيسير المناقشات الهادفة

يُشجع المشاركون في كافة الحوارات على استكشاف الكيفية التي يجب أن تعمل بها أنظمتهم الغذائية بحلول عام 2030، ويقومون بذلك في مجموعات المناقشة حيث يتم اختيار المشاركين في كل مجموعة منها بعناية بهدف ضمان التنوع بين المشاركين، وتتسلم كل مجموعة منها موضوع مناقشة يرتبط بإحدى الرؤى المستقبلية للنظم الغذائية.

وتُعرض بعض الأسئلة على أعضاء كل مجموعة مناقشة لتحفيز مناقشاتهم، وينبغي أن تشجع هذه الأسئلة السريعة التركيز على ما يجب أن يحدث في السنوات الثلاث القادمة لتحقيق رؤية المستقبل كما هو موضح في موضوع المناقشة.

وإذا كان المشاركون في مجموعة المناقشة يجتمعون حضورياً وجهًا لوجه، فإنهم يجلسون معًا حول طاولة صغيرة في مكان انعقاد فعالية الحوار. أما إذا كان الاجتماع افتراضياً، فيمكنهم الاستفادة من تقنيات ووظائف غرفة الاجتماعات الفرعية المتوفرة في خدمات مؤتمرات الفيديو عبر الإنترنت (مثل التكبير/التصغير أو فرق العمل أو ما شابه ذلك).

وفي أي فعالية حوارية، تجتمع كل مجموعة مناقشة لمدة 60 دقيقة على الأقل، حيث ينخرط أعضاء المجموعات في المناقشة والحوار واستكشاف القضايا المتعلقة بموضوع المناقشة.

ويُعيَّن ميسر الحوار لدعم الاستكشافات والتبادلات في كل مجموعة مناقشة، حيث يضمن الميسر المشاركة الشاملة ويشجع على تطوير نتائج الحوار. ويعد دور الميسر في مجموعات المناقشة مهمًا لضمان سماع جميع الأصوات واحترامها.

موضوعات المناقشة

عادة ما يكون موضوع المناقشة المقدم لكل مجموعة مناقشة عبارة عن بيان ما يشير بإيجاز إلى كيفية عمل النظم الغذائية في غضون 10 سنوات. إنه تصور طموح للمستقبل ولا يمكن تحقيقه من خلال العمل الفوري. إنه يحفز المشاركين في مجموعة المناقشة على التفكير فيما وراء الوضع الحالي وتخيل شيء يكون أفضل تمامًا. يعمل موضوع المناقشة كهدف مشترك لجميع المشاركين في مجموعة المناقشة، حيث يشجعهم على تجاوز انتماءاتهم وانشغالاتهم الحالية. إنه يقدم تحديًا مشتركًا لأعضاء مجموعة المناقشة ويساعد في تشجيع معالجة هدف مشترك.

بدون موضوع مناقشة يتسم بالطموح واستشار فالمستقبل، يكون هناك خطر يتمثل في أن المشاركين في مجموعة المناقشة سيعيدون ببساطة تدوير الأفكار الحالية ويعيدون ذكر المواقف الراسخة. قد يكون التفكير في المسارات المؤدية إلى مستقبل أفضل أمرًا غير مريح في بعض الأحيان. ومع ذلك، فهي خطوة حيوية في تغيير أنماط التفكير الحالية وتحديد الإجراءات الضرورية.

فيما يلي نعرض بعض الأمثلة على ذلك:

  • تشجع السياسات الزراعية والغذائية الوطنية إنتاج أطعمة مغذية ميسورة التكلفة ومنتجة بشكل مستدام مع تعويض جميع المزارعين والعاملين في مجال الأغذية تعويضًا منصفًا.
  • تضمن أنظمة التتبع الشاملة ووضع علامات الوسم التصنيفية المناسبة لجميع المستهلكين إمكانية الوصول إلى معلومات واضحة وموثوقة حول طريقة ومكان إنتاج الغذاء، وتمكينهم من اتخاذ خيارات مستنيرة.
  • تستند المساهمات المحددة وطنياً في العمل المناخي (NDCs) إلى ممارسات زراعية تعود بفوائد إيجابية على الطبيعة يتم تطويرها واختبارها من قبل المزارعين.
  • تضمن سلاسل التوريد العادلة والآمنة والمستدامة الاستخدام المسؤول للموارد الطبيعية وتقليل الفاقد والهدر من الأغذية، مما يجعل الاستدامة هي الاختيار السهل للمستهلكين.
  • تسهل السياسات التجارية (الاستيراد والتصدير) الحصول على أغذية ميسورة التكلفة وآمنة ومغذية للجميع، مع المساهمة في تحقيق الأهداف الاقتصادية والتجارية للبلدان، فضلاً عن سبل كسب العيش المرنة لمنتجي الأغذية.

الأسئلة السريعة

تم تصميم الأسئلة السريعة لمساعدة أعضاء مجموعة المناقشة على استكشاف موضوع المناقشة الخاص بهم. إنها تشجع المشاركين على تحديد الإجراءات التي، إذا تم تنفيذها في السنوات الثلاث المقبلة، سيكون لها أكبر تأثير في تحقيق الحالة المستقبلية (كما هو موضح في موضوع المناقشة). تساعد الأسئلة السريعة مجموعة المناقشة على التركيز على ما يمكن تحقيقه في السياق الحالي. بدون الأسئلة السريعة والتيسير الدقيق الواعي، قد يجد أعضاء مجموعة المناقشة أنفسهم يتحدثون في مقاصد متعارضة أو عالقون في سيناريوهات افتراضية.

فيما يلي نعرض بعض الأمثلة على ذلك:

  • من الأشخاص والجهات التي من الضروري إشراكهم؟
  • ما الإجراءات التي قد يلزم تنفيذها؟
  • كيف تؤتي تلك الإجراءات ثمارها؟
  • ما التأثير الذي يمكن أن تحدثه هذه النتائج في جميع مراحل وأقسام النظام الغذائي بأكمله؟
  • كيف تستطيع مؤسستي دعم هذه التغييرات؟
  • ما هي الضغوط والتحديات التي حددناها وكيف يمكننا إدارتها؟

جلسة الإيجاز: مشاركة تقارير مجموعات المناقشة

بنهاية جلسة المناقشة، سيكون أعضاء كل مجموعة مناقشة قد بدأوا في تحديد الإجراءات التي إذا تم تنفيذها في السنوات الثلاث المقبلة، سيكون لها أكبر تأثير في تحقيق الحالة المستقبلية (كما هو موضح في موضوع المناقشة). وسينظرون أيضًا في كيفية تقييم التقدم المحرز نحو تحقيق هذه الرؤية، بالإضافة إلى الأشخاص اللازم إشراكهم في تحقيق ذلك وما هي أنواع التحديات التي يجب مواجهتها على طول هذا الطريق. في نهاية جلسة المناقشة، سيتم الإعلان عن نقاط الاتفاق مع مجموعات المناقشة الأخرى. سيتم تحديد نقاط الاختلاف والتباعد والإعلان عنها. ويعد الميسر تقريرًا عما تمت مناقشته في مجموعة المناقشة باستخدام نموذج مجموعة المناقشة الخاص بالميسر.

قاعدة ننصح بتطبيقها في النقاشات المفتوحة

إذا وعد المتحدثون بمستوى معين من عدم الكشف عن هوياتهم، فمن المرجح أن يمنحهم ذلك حرية التحدث بانفتاح وشفافية، وهو بالتأكيد أمر مهم لإثراء النقاش وتعزيز قيمة الحوار. لذلك، يمكن للحاضرين أن يرفعوا تقارير بشأن المعلومات التي تتداول أثناء الحوار، لكن لا ينبغي عليهم أبداً تحديد مصدر تلك المعلومات سواء كان ذلك بشكل صريح أو ضمني.

يشار إلى هذه القاعدة أحيانًا باسم “قاعدة تشاتام هاوس”.

وعلى منظم الحوار تحديد ما إذا كانت هذه القاعدة تسري على الحوار الذي ينظمه أم لا، ويجب على المنسق إبلاغ جميع المشاركين بها في يوم الحوار.