Concertation Indépendante
Cible géographique:
Espagne
Major focus
El tema principal del Diálogo fue una reflexión holística sobre la sostenibilidad de los sistemas agroalimentarios en el largo plazo, analizando particularmente los retos y posibles soluciones a futuro desde la perspectiva pública y privada, así como del tercer sector. Se contó con la presencia de grandes empresas multinacionales y nacionales (Bayer, Heineken, Nestlé, Cerealto Siro Foods, Ebro Foods, El Corte Inglés, Grupo Calvo, Mercadona y Pascual), organizaciones del tercer sector (Ayuda en Acción, Fairtrade y World Vision) y representantes del Ministerio de Agricultura, Pesca y Al
... Lire la suiteimentación y del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación; todo moderado por Forética. En primer lugar, para sentar las bases del diálogo, se partió de una base de contexto en la que todos los actores reconocieron la urgencia y la necesidad de transformación de los sistemas agroalimentarios. El aumento exponencial de la población mundial, el impacto de los sistemas agroalimentarios sobre la biodiversidad y los ecosistemas, la fragilidad del mundo rural y las desigualdades que perjudican a los pequeños agricultores y a las comunidades más desfavorecidas, hacen cada vez más necesaria la transformación de los sistemas agroalimentarios para asegurar un sistema regenerativo y equitativo que permita producir alimentos saludables, seguros, nutritivos y accesibles para todos. En una segunda parte, 3 grandes empresas vinculadas con el sector agroalimentario pudieron exponer su visión, estrategia y buenas prácticas para hacer frente a esa transformación inminente, así como compartir los retos y soluciones que consideraban a futuro. Así, en primer lugar, BAYER partió de la urgencia de proveer alimentos a una población mundial en constante auge para enmarcar su compromiso con la sostenibilidad a todos los niveles. Se puso de manifiesto el papel de la innovación y de la tecnología como herramientas clave para garantizar las necesidades de casi 10 mil millones de personas en 2050. En efecto, tanto la innovación -asegurando nuevas variedades agrícolas más productivas y resistentes a los cambios climáticos-, como la digitalización -ayudando a los agricultores a optimizar sus recursos monitoreando la variabilidad y las necesidades de sus explotaciones-, constituyen dos de los principales ejes estratégicos para la consecución de los compromisos de sostenibilidad de la compañía. Asimismo, se recalcó la urgencia de colaboración, tanto a lo largo de la cadena de valor para favorecer la reducción de emisiones como por medio de alianzas público-privadas que permitan escalar las soluciones. En segundo lugar, HEINEKEN hizo hincapié en la relevancia de la agricultura sostenible como palanca para mejorar la sostenibilidad de los sistemas agroalimentarios; una agricultura sostenible tanto desde un punto de vista ambiental como social, con una visión holística que abarque todos los grupos de interés implicados a lo largo de la cadena de valor. Se resaltó la importancia de la compra local para impactar positivamente en las comunidades (mejora de las condiciones laborales, protección de los ecosistemas, etc.) así como de la colaboración a lo largo de la cadena de valor para alcanzar más rápidamente la reducción de emisiones de carbono ya que las emisiones indirectas provenientes de la agricultura pueden representar casi 1/3 de las emisiones de una empresa productora del sector agroalimentario. Finalmente, NESTLÉ también recalcó todo lo mencionado anteriormente, destacando especialmente la importancia de la agricultura regenerativa a gran escala para asegurar un impacto positivo (y no solo evitar el negativo) sobre los recursos naturales. La colaboración con los actores de la cadena, en particular las alianzas con proveedores para que se alíen en esta promoción de la agricultura regenerativa, supone un aspecto crucial para reducir el potencial impacto ambiental negativo y promover unos sistemas agroalimentarios más sostenibles en el largo plazo. La compañía también mostró un compromiso con la transformación de su cartera de productos para hacerlos más sostenibles y con menor impacto sobre los ecosistemas (más proteína vegetal, gamas neutras en CO2..) Lire moins
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Mots-clés : Environment and Climate, Governance, Innovation, Policy