استكشاف الملاحظات الرسمية للحوار

Au cours des concertations Nationales, deux points majeurs de divergence ont émergé essentiellement. Ils sont relatifs à : • Appropriation de l’AMM (l’Autorisation de Mise sur le Marché) par la FENATRA • Volonté politique S’agissant de l’AMM la FENATRA trouvait son obtention longue et difficile par contre les services techniques (INSP et DNSV) insistaient sur la nécessité de respecter les différentes étapes en vue d’avoir les résultats escomptés. S’agissant de la volonté politique certains participants trouvaient qu’elle n’est pas suffisante pour impulser l’é... قراءة المزيدlan nécessaire en vue d’avoir les résultats escomptés. Face à ce point de vue, il a été opposé le fait que la volonté politique se caractérise par la prise des mesures législatives, règlementaires, les directives, ou autres orientations sous forme de document de politique, la mobilisation des ressources de l’Etat pour l’action, la mobilisation des partenaires techniques et financiers, visant à donner une suite aux engagements des autorités. Or dans le contexte malien les domaines inclus dans le Système alimentaire sont nantis de politiques, de plans, de textes, d’existence de partenaires, ont été les arguments pour indiquer qu’il n’y a pas de manque de volonté politique. قراءة القليل

Les journées de concertations nationales avaient comme objet de proposer une feuille de route détaillée des actions pour la mise en œuvre des systèmes alimentaires durables prenant en compte la chaine d’approvisionnement alimentaire, l’environnement alimentaire et le comportement des consommateurs. Il s’agissait spécifiquement de (i) Présenter le contexte général du renforcement des systèmes alimentaires au Mali ; (ii) Présenter des efforts de renforcement des systèmes alimentaires du gouvernement du Mali et ses partenaires techniques et financiers face aux crises multiformes... قراءة المزيد qui sévissent au Mali depuis plus d’une décennie ; (iii) Accélérer l’atteinte des divers résultats de renforcement des systèmes alimentaires maliens en assurant une cohérence, Alignement/ mainstreaming , Complémentarité et la synergie entre les politiques sectorielles et multisectorielles existantes et entre les mécanismes de coordination existants ; (iv) Echanger sur les principes clés du renforcement des systèmes alimentaires à travers des portes d’entrée ou de sortie comme : la chaîne d’approvisionnement alimentaire ; l’environnement alimentaire et le comportement des consommateurs, la création de l’emploi, la lutte contre la pauvreté, la promotion du genre, le changement climatique, les rôles et responsabilités de chaque partie prenante dans la mise en œuvre des systèmes alimentaires durables ; (v) Concevoir une feuille de route détaillée du renforcement des systèmes alimentaires durables au Mali. Pour réaliser efficacement l’objet de ces concertations, un examen complet des Systèmes Alimentaires a été fait à travers des travaux de groupe sur 4 thématiques et les 5 pistes d’actions. Aux termes de ces exercices participatifs et multisectoriels des propositions pertinentes et réalistes ont été formulées. قراءة القليل

L’atelier d’analyse approfondie du rapport de la réflexion stratégique faim zéro du Mali en lien avec le renforcement des systèmes alimentaires • Faire en sorte que: 70% des ressources soient destinées au niveau communautaire, 20% au niveau régional et 10% au niveau national ; • Renforcer le partenariat intersectoriel pour la mobilisation des ressources pour mieux aborder les questions sur les systèmes alimentaires (élaboration d’un plan commun…) ; • Promouvoir avec plus d’équité tout le processus de la chaine de valeur des SA (Production, transformation, conservation... قراءة المزيد, commercialisation, consommation) ; • Integer dans la stratégie existante de Protection sociales les petits producteurs et les exploitants familiaux ; • Mise en place des initiatives locales de valorisation des produits locaux accessibles aux petits producteurs et aux exploitants familiaux ; • Faire des plaidoyers auprès des décideurs à tous les niveaux pour matérialiser les réflexions sur le système alimentaire ; • Encourager l’intégration des questions de systèmes alimentaires dans les plans de développement nationaux; • Promouvoir les initiatives locales (mobilisation fonds local d’investissement via les collectivités, les mairies…); • Restituer ces résultats à tous les niveaux ; • Partager les expériences soutenues pour développer des mécanismes plus pérennes de mobilisation des ressources financières au niveau local ; • Integer les interventions nutritionnelles aux projets et programmes de sécurité alimentaire en se focalisant sur l’amélioration des régimes alimentaires • Encourager la vulgarisation des bonnes pratiques de nutrition via des outils communication au niveau locale; • Soutenir les programmes d’autonomisation des femmes au niveau locale renforçant leurs capacités sur l’amélioration d’une alimentation saine, diversifiée et suffisante ; • Faciliter l’accès aux crédits agricoles et au fonciers ; • Faire en sorte que chaque secteur contribue à l’atteinte des objectifs globaux à travers l’amélioration des indicateurs sectoriels en matière de SA; • Améliorer les infrastructures (routières, énergétiques et commerciales) ; • Encourager la création d’unité industrielle de transformation ; • Mener un plaidoyer de haut niveau pour la mise en œuvre des recommandations formulées ; • Etendre la protection sociale au monde agricole (assurance agricole, crédit agricole); • Mieux articuler les interventions de SAN et celles de protection sociale ; • Un cadre unique de coordination (CCN, CSA, Protection sociale) avec un cadre commun de résultat ; • Partager les résultats issus de ce processus avec l’ensemble des parties prenantes ; • Aider les entreprises agro-alimentaires de petite et moyenne taille dans l'offre d'intrants et la commercialisation des produits agricoles ; • Engager le secteur privé en général dans la réduction des pertes et gaspillages alimentaires le long de la chaîne de valeur ; • Engager le secteur privé dans l’amélioration de la qualité et de la valeur nutritionnelle des produits ; • Mettre en œuvre les engagements en vue de l’atteinte des agendas (2030, 2063 Union Africaine, Initiatives sous régionales G5 sahel). Atelier de capitalisation de l’expérience malienne de la Gestion Intégrée des Ressources en Eaux (GIRE et le Projet de Gestion Durable des Terres et des Eaux) • Sensibiliser, Informer et renforcer les capacités des acteurs ; • Prendre en compte cette thématique des Systèmes Alimentaires dans les PDESC, CROCSAD, CCLOCSAD, CCOCSAD. • Tenir régulière le Conseil Supérieur de l’eau. • Améliorer le mode de gestion de l’eau. Atelier de capitalisation de l’expérience malienne en matière de la sécurité sanitaire des aliments et de l’alimentation saine (moins sale, moins sucre, et moins huileux) dans les zones rurales, péri urbaines et urbaines • Elaborer un plan d’action pour la promotion du contrôle sanitaire au niveau des différents maillons de la chaine alimentaire ; • Renforcer les capacités des acteurs de la chaine de valeur sur la production, le stockage, le transport, la commercialisation, la transformation, l’approvisionnement et la distribution des aliments au niveau local ; • Faire des plaidoyers auprès des décideurs pour renforcer les actions dans le cadre de la sécurité sanitaire et nutritionnelle des aliments • Créer les cadres de concertation entre les différents acteurs de la sécurité sanitaire et nutritionnelle des aliments ; • Promouvoir des sélections variétales sensibles à la nutrition. • Faire la promotion des produits locaux fortifiés. Atelier de capitalisation de l’expérience malienne de la Gestion Intégrée des Ressources humaines (Filières porteuse d’emploi) • Mettre en place un système d’approvisionnement continu des zones déficitaires comme la bande sahélienne • Créer des structures de conservation pour éviter le gaspillage et la mévente lors des périodes de grande production/récolte ; • Organiser les producteurs maraichers en vue d’échelonner leur production sur l’année ; • Faciliter l’accès des jeunes aux crédits agricoles et aux systèmes d’assurance agricoles ; • Partager les résultats issus de ces consultations avec l’ensemble des parties prenantes ; • Elaborer un plan de suivi de la mise en œuvre des recommandations issues des concertations sur le système قراءة القليل

Piste 1: Lutter contre l’insécurité et les conflits communautaires. Concevoir, adopter et mettre en œuvre un plan stratégique d’accès à une alimentation saine et nutritive. Améliorer l’articulation entre les secteurs I, II, III et entre les acteurs qui interviennent sur les mêmes filières et chaînes de valeur. Renforcer l’engagement du secteur privé pour les SA durables et résilients en partenariat avec la recherche académique et le partenariat public privé. Améliorer la cohérence des politiques, des programmes, projets et initiatives de renforcement des SA au Mali. Ren... قراءة المزيدforcer la qualité et la quantité des ressources humaines des chaines de valeur des produits alimentaires à forte valeur nutritive d’agriculture, d’élevage, de la pêche et de l’agroforesterie. Renforcer les pratiques de la bonne gouvernance de l’approche multisectorielle et multi acteurs des SA durables et résilients. Renforcer la sécurité sanitaire des aliments à tous les niveaux de la chaine d’approvisionnement alimentaires. Piste 2: Sensibiliser la population sur les avantages de la consommation des produits locaux à forte valeur nutritive. Faciliter l’obtention du certificat de mis en marché des produits alimentaires locaux. Organiser les transformateurs autour d’une faîtière. Identifier les barrières en vue d’élaborer le cadre de changement de comportement pour des modes de consommation durables. Promouvoir l’Energie verte dans le renforcement des systèmes alimentaires durables et résilients au Mali. Renforcer le financement durable pour l’aménagement des périmètres Agricoles et la maitrise totale des eaux. Développer des mécanismes de transformation, de conservation et stockage durable des aliments à forte valeur nutritive d’Agriculture. Promouvoir les bonnes pratiques AIC (Agriculture Intelligente face au climat). Piste 3 Sensibiliser et former la population pour atteindre le CSC. Améliorer la gouvernance à tous les niveaux. . Renforcer les capacités résilience des communautés et des collectivités pour une production respectueuse de la nature. Renforcer la capacité de productions pour consommation pour les petits producteurs sans perdre la biodiversité. Promouvoir des activités de gestion durables des terres et des eaux depuis le CREDD 2019-2023 jusqu’au niveau des PDESC des communes. Renforcer l’utilisation rationnelle des pesticides et des engrais chimiques. Promouvoir les cultures biologies en valorisant les produits agroécologiques. Renforcer les capacités des femmes et des filles dans la promotion de l’agroécologie ; Piste 4: Veillez à l’application des textes et règlements. Créer des emplois dans les zones rurales en faveur des femmes et des jeunes. Promouvoir l’entreprenariat des jeunes/femmes dans le secteur de l’agriculture. Favoriser la création d’unités de transformation, stockage et conservation. Favoriser la consommation des produits locaux (accès à moindre coût). Développer le partenariat entre les institutions financières et les jeunes entrepreneurs. Renforcer le système d’assurance des entreprises agricoles. Renforcer l’engagement du secteur privé pour les systèmes alimentaires durables et résilients en partenariat avec la recherche académique à travers le partenariat publique privé. Renforcer les pratiques de la bonne gouvernance de l’approche multisectorielle et multi acteurs des SA durables et résilients. Développer des chaines de valeurs pour des produits à forte valeur nutritive d’Agriculture. Piste 5: Renforcer la libre circulation entre les zones de production et de consommation. Renforcer les capacités des acteurs à toutes les échelles. Organiser des campagnes de reboisement. Subventionner et vulgariser le gaz. Créer des ouvrages hydrauliques. Procéder au dragage des cours d’eau. Rendre effective l’application de LOA. Utiliser les données historiques de la gestion des crises pour prévenir les crises alimentaires et nutritionnelles, les chocs et les stress dans les zones à risques. Promouvoir l’approche NEXUS : Urgence-Résilience-Développement avec des SA durables et résilients. قراءة القليل

Les journées de concertations régionales du site de Gao ont a regroupé 3 régions (Gao, Kidal, Ménaka). Ces concertations avaient comme objet de proposer une feuille de route détaillée des actions pour la mise en œuvre des systèmes alimentaires durables prenant en compte la chaine d’approvisionnement alimentaire, l’environnement alimentaire et le comportement des consommateurs en vue de contribuer à la participation de qualité du Mali au sommet International des systèmes alimentaires du systèmes des nations unies. Il s’agissait spécifiquement de (i) Présenter le contexte g�... قراءة المزيد�néral du renforcement des systèmes alimentaires au Mali ; (ii) Présenter des efforts de renforcement des systèmes alimentaires du gouvernement du Mali et ses partenaires techniques et financiers face aux crises multiformes qui sévissent au Mali depuis plus d’une décennie ; (iii) Accélérer l’atteinte des divers résultats de renforcement des systèmes alimentaires maliens en assurant une cohérence, Alignement/ mainstreaming , Complémentarité et la synergie entre les politiques sectorielles et multisectorielles existantes (Politique de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle, Politique de Protection Sociale, Politique Nationale de Nutrition) et entre les mécanismes de coordination existants ; (iv) Echanger sur les principes clés du renforcement des systèmes alimentaires à travers des portes d’entrée ou de sortie comme : la chaîne d’approvisionnement alimentaire ; l’environnement alimentaire et le comportement des consommateurs, la création de l’emploi, la lutte contre la pauvreté, la promotion du genre, le changement climatique, les rôles et responsabilités de chaque partie prenante dans la mise en œuvre des systèmes alimentaires durables ; (v) Concevoir une feuille de route détaillée du renforcement des systèmes alimentaires durables au Mali pour faciliter la participation du Mali au Sommet International des Nations Unies sur les systèmes alimentaires durables. Pour réaliser efficacement l’objet de cette concertation, un examen complet des Systèmes Alimentaires a été fait à travers des travaux de groupe sur deux thématiques que sont (1) Organiser un atelier de capitalisation de l’expérience malienne sur l'alimentation scolaire basée sur la production locale (cantine scolaire) en lien avec le renforcement des systèmes alimentaires. (2) Organiser un atelier de capitalisation et de promotion des produits locaux à haute valeurs nutritives d’agriculture, d’élevage, de la pêche et des produits forestiers non ligneux dans les zones post conflit et victimes de catastrophes naturelles. À la suite les participants ont été répartis en cinq groupes de travaux pour proposer des actions après avoir fait l’état des lieux sur cinq pistes d’interventions. Il s’agissait de : (i) Piste d’action n° 1 : Garantir l’accès de tous à des aliments sains et nutritifs ; (ii) Piste d’action n° 2 : Passer à des modes de consommation durables ; (iii) Piste d’action n° 3 : Stimuler une production respectueuse de la nature ; (iv) Piste d’action n° 4 : Promouvoir des moyens de subsistance équitables ; (v) Piste d’action n° 5 : Renforcer la résilience face aux vulnérabilités, aux chocs. Aux termes de ce double exercice participatif multisectoriel facilités par l’équipe de facilitation nationale des résultats enregistrés ont été obtenus en prenant en considération la situation spécifique des 3 régions du site de Gao en termes de données géographiques, environnementales, climatiques, économiques, organisationnelles et sociales. قراءة القليل

Piste 1: Améliorer l’articulation entre les secteurs I; II; III et, entre les acteurs, ; Renforcer l’engagement du secteur privé pour les systèmes alimentaires durables et résilients en partenariat avec la recherche académique et le partenariat public privé ; Améliorer la Cohérence des politiques, des programmes, projets et initiatives de renforcement des systèmes alimentaires au Mali ; Renforcer la qualité et la quantité des ressources humaines des chaines de valeur des produits alimentaires à forte valeur nutritive d’Agriculture; Renforcer les pratiques de la bonne gouverna... قراءة المزيدnce de l’approche multisectorielle et multi acteurs des systèmes alimentaires durables et résilients ; Tirer parti des systèmes sociaux de protection sociale en vue de réduire la pauvreté, l’insécurité alimentaire et nutritionnelle; Aménager plus de superficie cultivable ; Organiser des rencontres inter et intra-communautaires ; Améliorer l'accès sécurisé des femmes à la terre et aux biens non fonciers ; Améliorer l'accès des femmes aux services financiers ; Piste 2: Identifier les barrières en vue d’élaborer le cadre de changement de comportement pour des modes de consommation durables ; Améliorer l’articulation entre les secteurs I; II; III et entre les acteurs ; Promouvoir les bonnes pratiques alimentaires pour éviter les gaspillages à tous les niveaux de la chaine alimentaire ; Promouvoir l’Energie verte dans le renforcement des systèmes alimentaires durables et résilients au Mali; Renforcer le financement durable pour l’aménagement des périmètres Agricoles et la maitrise totale des eaux ; Développer des mécanismes de transformation, de conservation et stockage durable des aliments à forte valeur nutritive d’Agriculture ; Promouvoir les bonnes pratiques AIC (Agriculture Intelligente face au climat) ; Développer les réseaux entre les producteurs, entre consommateurs et entre producteurs et consommateurs ; Piste 3 : Améliorer le financement de la recherche pour stimuler une production respectueuse de la nature à tous les niveaux de la chaine de valeur ; Renforcer les capacités résilience des communautés et des collectivités pour une production respectueuse de la nature ;Renforcer la capacité de productions pour consommation pour les petits producteurs permettant l’accès à une alimentation nutritive sans perdre la biodiversité ; Promouvoir des activités de gestion durables des terres et des eaux depuis le CREDD 2019-2023; Renforcer l’utilisation rationnelle des pesticides et des engrais chimiques ; Promouvoir les cultures biologies en valorisant les produits agroécologiques ; Renforcer les capacités des femmes et des filles dans la promotion de l’agroécologie ; Promouvoir le reboisement; Piste 4: Tirer parti des systèmes sociaux de protection sociale en vue de réduire la pauvreté, l’insécurité alimentaire et nutritionnelle avec un travail décent : L’accès des petits producteurs aux intrants et équipements ; renforcement institutionnelle OP, le renforcement des capacités, renforcement des filets en faveur des femmes et des jeunes pour l’autoproduction ; Améliorer l’articulation entre les secteurs I; II; III et entre les acteurs; Renforcer l’engagement du secteur privé pour les SA durables et résilients en partenariat avec la recherche académique à travers le partenariat publique privé ; Renforcer les pratiques de la bonne gouvernance de l’approche multisectorielle et multi acteurs des systèmes alimentaires durables et résilients ; Introduire et améliorer les races animales et semences améliorées; Promouvoir le plein emploi productif et un travail décent pour tous les acteurs de la chaine de valeur alimentaire ; Valoriser la pisciculture; Respecter la loi 052 donnant accès aux femmes à la terre Piste 5 Utiliser les données historiques de la gestion des crises pour prévenir les crises alimentaires et nutritionnelles, les chocs et les stress dans les zones à risques; Tirer parti des systèmes sociaux de protection sociale en vue de réduire la pauvreté, l’insécurité alimentaire et nutritionnelle avec un travail décent ; L’accès des petits producteurs aux intrants et équipements ; ; Renforcer l’engagement du secteur privé pour les systèmes alimentaires durables et résilients en partenariat avec la recherche académique à travers le partenariat publique privé ; Renforcer les pratiques de la bonne gouvernance de l’approche multisectorielle et multi acteurs des systèmes alimentaires durables et résilients ; Promouvoir l’approche NEXUS : Urgence-Résilience-Développement avec des systèmes alimentaires durables et résilients ; Promouvoir utilisation des intrants agricoles (semences améliorées) ; Promouvoir les cultures de contre saison ; Redynamiser les banques de céréales ; Promouvoir le système de réseautage. قراءة القليل

Thematique1: Atelier de capitalisation de l’expérience malienne sur l'alimentation scolaire basée sur la production locale (cantine scolaire) en lien avec le renforcement des systèmes alimentaires • Suivre régulièrement les activités d’alimentation scolaire ; • Intégrer des cantines scolaires dans les PDSEC ; • Renforcer la couverture en cantines scolaires dans toutes les zones vulnérables • Renforcer la formation, l’éducation, l’information et la sensibilisation sur la nutrition et les Pratiques Familiales Essentielles (PFE) pour prévenir la malnutrition ; • Mettre... قراءة المزيد en valeur des chaînes de production ; Thématique 2: Atelier de capitalisation et de promotion des produits locaux à haute valeurs nutritives d’agriculture, d’élevage, de la pêche et des produits forestiers non ligneux dans les zones post conflit et victimes de catastrophes naturelles.  Promouvoir les semences adaptées au milieu ;  Faire plus d'aménagement hydroagricole ;  Mécaniser du système agricole ;  Améliorer les infrastructures pastorales ;  Aménager les parcours pastoraux ;  Promouvoir les unités de transformations et de commercialisation des produits locaux (abattoirs,…)  Améliorer la qualité et la quantité des produits transformés ;  Maitriser la chaine de valeur des différents secteurs pour valoriser et commercialiser les produits ;  Développer la synergie d’action des acteurs inter ou intra sectoriel. قراءة القليل

Au cours des concertations régionale du site de Gao, trois points majeurs de divergence ont émergé essentiellement. Ils sont relatifs à: • la volonté politique; • la pertinence et la pérennisation des projets. S’agissant de la volonté politique certains participants trouvaient qu’elle n’est pas suffisante pour impulser l’élan nécessaire en vue d’avoir les résultats escomptés. Face à ce point de vue, il a été opposé le fait que la volonté politique se caractérise par la prise des mesures législatives , règlementaires, les directives, ou autres orientations sous ... قراءة المزيدforme de document de politique, la mobilisation des ressources de l’Etat pour l’action, la mobilisation des partenaires techniques et financiers, visant à donner une suite aux engagements des autorités. Hors dans le contexte malien les domaines inclus dans le Système alimentaire sont nantis de politiques, de plans, de textes, d’existence de partenaires, ont été les arguments pour indiquer qu’il n’y a pas de manque de volonté politique. Concernant les Projets de développement, le point de divergence était en rapport avec leur pérennisation, leur pertinence. Ainsi compte tenu du constat général selon lesquels les projets de développement ne sont pas pérennes, certains participants ont trouvé qu’il faut changer la façon de faire en impliquant les bénéficiaires depuis la conception et tenant compte de leur priorité. D’autres participants ont suggérer de prévoir obligatoirement dans la conception de chaque projet de développement la stratégie de sa pérennisation. Dans tous les cas pour éviter cette insuffisance, il a été recommandé d’initier désormais les projets de développement dans les PDSEC. قراءة القليل

Piste 1: Instituer les assurances agricoles. Valoriser les produits de cueillettes. Améliorer l’articulation entre les secteurs primaire, secondaire et tertiaire d’une part et, entre les acteurs, qui interviennent sur les mêmes filières et chaînes de valeur d’autre part. Renforcer l’engagement du secteur privé pour les systèmes alimentaires durables et résilients en partenariat avec la recherche académique et le partenariat public privé. Améliorer la Cohérence des politiques, des programmes, projets et initiatives de renforcement des systèmes alimentaires au Mali. Renforcer... قراءة المزيد la qualité et la quantité des ressources humaines des chaines de valeur des produits alimentaires à forte valeur nutritive d’agriculture, d’élevage, de la pêche et de l’agroforesterie. Renforcer les pratiques de la bonne gouvernance de l’approche multisectorielle et multi acteurs des systèmes alimentaires durables et résilients. Tirer parti des systèmes sociaux de protection sociale en vue de réduire la pauvreté, l’insécurité alimentaire et nutritionnelle avec un travail décent. Renforcer la sécurité sanitaire des aliments à tous les niveaux de la chaine d’approvisionnement alimentaires. Piste 2: Identifier les barrières en vue d’élaborer le cadre de changement de comportement pour des modes de consommation durables. Améliorer l’articulation entre les secteurs primaire, secondaire et tertiaire d’une part et, entre les acteurs, qui interviennent sur les mêmes filières et chaînes de valeur d’autre part. Promouvoir les bonnes pratiques alimentaires pour éviter les gaspillages à tous les niveaux de la chaine alimentaire. Promouvoir l’Energie verte dans le renforcement des systèmes alimentaires durables et résilients au Mali. Renforcer le financement durable pour l’aménagement des périmètres Agricoles et la maitrise totale des eaux. Développer des mécanismes de transformation, de conservation et stockage durable des aliments à forte valeur nutritive d’agriculture, d’élevage, de la pêche et de l’agroforesterie en lien avec les modes de consommation durables. Promouvoir les bonnes pratiques AIC (Agriculture Intelligente face au climat) producteurs en transformation primaire. Renforcer la capacité des agriculteurs par l’accompagnement en acquisition de matériels de travail ; Piste 3 Promouvoir le reboisement. Mener des actions de lutte antiérosives (cordon pierre, digues, diguettes, les barrages de retenu d’eau etc.). Restaurer les zones dégradées. Utiliser des semences certifiées hâtive. Piste 4: Tirer parti des systèmes sociaux de protection sociale en vue de réduire la pauvreté, l’insécurité alimentaire et nutritionnelle avec un travail décent : L’accès des petits producteurs aux intrants et équipements ; renforcement institutionnelle OP, le renforcement des capacités, renforcement des filets en faveur des femmes et des jeunes pour l’autoproduction. Améliorer l’articulation entre les secteurs primaire, secondaire et tertiaire d’une part et, entre les acteurs, qui interviennent sur les mêmes filières et chaînes de valeur d’autre part. Renforcer l’engagement du secteur privé pour les systèmes alimentaires durables et résilients en partenariat avec la recherche académique à travers le partenariat publique privé. Renforcer les pratiques de la bonne gouvernance de l’approche multisectorielle et multi acteurs des systèmes alimentaires durables et résilients. Développement des chaines de valeurs pour des produits à forte valeur nutritive d’agriculture, d’élevage, de la pêche et des produits forestiers non ligneux. Piste 5 Utiliser les données historiques de la gestion des crises pour prévenir les crises alimentaires et nutritionnelles, les chocs et les stress dans les zones à risques. Tirer parti des systèmes sociaux de protection sociale en vue de réduire la pauvreté, l’insécurité alimentaire et nutritionnelle avec un travail décent : L’accès des petits producteurs aux intrants et équipements ; renforcement institutionnelle OP, le renforcement des capacités suite aux crises. Améliorer l’articulation entre les secteurs primaire, secondaire et tertiaire d’une part et, entre les acteurs, qui interviennent sur les mêmes filières et chaînes de valeur d’autre part. Renforcer l’engagement du secteur privé pour les systèmes alimentaires durables et résilients en partenariat avec la recherche académique à travers le partenariat publique privé. Renforcer les pratiques de la bonne gouvernance de l’approche multisectorielle et multi acteurs des systèmes alimentaires durables et résilients. Promouvoir l’approche NEXUS : Urgence-Résilience-Développement avec des systèmes alimentaires durables et résilients. Organiser les foires électroniques. Organiser les ventes groupées à travers les coopératives de commercialisation de produits Agricoles. Promouvoir les séances de cuisines pour les femmes rurales dans leurs milieux. Thématique 1 : NTIC • Renforcer l’implication de tous acteurs, • Faire une large diffusion des informations sur l’utilisation des outils, • Rendre accessible les outils de l’information, • Mettre en place des mécanismes de coordination entre les différents intervenants • Adapter les outils d’information à la réalité paysanne. Thématique 2 : l'implication des OPF dans le développement du SA • Informer, sensibiliser les consommateurs afin d’améliorer les habitudes alimentaires ; • Améliorer les pratiques culinaires ; • Améliorer les pratiques culturales ; • Renforcer la gouvernance au sein des organisations féminines. • Intensifier l’information, l’éducation la communication autour de l’autonomisation de la femme قراءة القليل

Piste 1 : Instituer les assurances agricoles. Valoriser les produits de cueillettes et animaux. Améliorer l’articulation entre les secteurs I; II et III et entre les acteurs, . Renforcer l’engagement du secteur privé pour les SA durables et résilients en partenariat avec la recherche académique et le partenariat public privé. Améliorer la Cohérence des politiques, des programmes, projets et initiatives de renforcement des systèmes alimentaires au Mali. Renforcer la qualité et la quantité des ressources humaines, des chaines de valeur des produits alimentaires à forte valeur nutr... قراءة المزيدitive d’Agriculture. Renforcer les pratiques de la bonne gouvernance de l’approche multisectorielle et multi acteurs des systèmes alimentaires durables et résilients. Tirer parti des systèmes sociaux de protection sociale en vue de réduire la pauvreté, l’insécurité alimentaire et nutritionnelle avec un travail décent. Renforcer la sécurité sanitaire des aliments à tous les niveaux de la chaine d’approvisionnement alimentaires. Piste 2 : Identifier les barrières en vue d’élaborer le cadre de changement de comportement pour des modes de consommation durables. Promouvoir les bonnes pratiques alimentaires pour éviter les gaspillages à tous les niveaux de la chaine alimentaire. Promouvoir l’Energie verte dans le renforcement des systèmes alimentaires durables et résilients au Mali. Renforcer le financement durable pour l’aménagement des périmètres Agricoles et la maitrise totale des eaux. Développer des mécanismes de transformation, de conservation et stockage durable des aliments à forte valeur nutritive d’agriculture, d’élevage, de la pêche et de l’agroforesterie en lien avec les modes de consommation durables. Promouvoir les bonnes pratiques AIC (Agriculture Intelligente face au climat) producteurs en transformation primaire. Renforcer la capacité des agriculteurs par l’accompagnement en acquisition de matériels de travail. Piste 3 Promouvoir le reboisement. Adopter de bonnes pratiques culturales. Mener des actions de lutte antiérosives (cordon pierre, digues, diguettes, les barrages de retenu d’eau etc.). Restaurer les zones dégradées. Utiliser des semences certifiées hâtive. Promouvoir les bonnes pratiques de la gestion durable des terres et des eaux. Piste 4: Tirer parti des systèmes sociaux de protection sociale en vue de réduire la pauvreté, l’insécurité alimentaire et nutritionnelle avec un travail décent : L’accès des petits producteurs aux intrants et équipements ; renforcement institutionnelle OP, le renforcement des capacités, renforcement des filets en faveur des femmes et des jeunes pour l’autoproduction. Améliorer l’articulation entre les I; II; III et entre les acteurs. Renforcer l’engagement du secteur privé pour les systèmes alimentaires durables et résilients en partenariat avec la recherche académique à travers le partenariat publique privé. Renforcer les pratiques de la bonne gouvernance de l’approche multisectorielle et multi acteurs des systèmes alimentaires durables et résilients. Développement des chaines de valeurs pour des produits à forte valeur nutritive d’agriculture, d’élevage, de la pêche et des produits forestiers non ligneux. Piste 5 Utiliser les données historiques de la gestion des crises pour prévenir les crises alimentaires et nutritionnelles, les chocs et les stress dans les zones à risques. Tirer parti des systèmes sociaux de protection sociale en vue de réduire la pauvreté, l’insécurité alimentaire et nutritionnelle avec un travail décent : L’accès des petits producteurs aux intrants et équipements ; renforcement institutionnelle OP, le renforcement des capacités suite aux crises. Promouvoir l’approche NEXUS : Urgence-Résilience-Développement avec des systèmes alimentaires durables et résilients. Organiser les foires électroniques. Organiser les ventes groupées à travers les coopératives de commercialisation de produits Agricoles. Promouvoir les séances de cuisines pour les femmes rurales dans leurs milieux. قراءة القليل

Au cours des concertations régionales du groupe de Koulikoro, trois points majeurs de divergence ont émergé essentiellement. Ils sont relatifs à : • La mauvaise gouvernance foncière ; • La volonté politique ; S’agissant de la mauvaise gouvernance foncière : Pour certains, la mauvaise gouvernance foncière est l’octroi des parcelles aux plus riches (par des dizaines d’hectare) et pour d’autres, c’est l’inégalité de partage des terres ; Pour la volonté politique certains participants trouvaient qu’elle n’est pas suffisante pour impulser l’élan nécessaire en vue ... قراءة المزيدd’avoir les résultats escomptés. Face à ce point de vue, il a été opposé le fait que la volonté politique se caractérise par la prise des mesures législatives , règlementaires, les directives, ou autres orientations sous forme de document de politique, la mobilisation des ressources de l’Etat pour l’action, la mobilisation des partenaires techniques et financiers, visant à donner une suite aux engagements des autorités. Hors dans le contexte malien les domaines inclus dans le Système alimentaire sont nantis de politiques, de plans, de textes, d’existence de partenaires, ont été les arguments pour indiquer qu’il n’y a pas de manque de volonté politique. قراءة القليل

Les journées de concertations régionales avaient comme objectif de proposer une feuille de route détaillée des actions pour la mise en œuvre des systèmes alimentaires durables prenant en compte la chaine d’approvisionnement alimentaire, l’environnement alimentaire et le comportement des consommateurs en vue de contribuer à la participation de qualité du Mali au sommet International des systèmes alimentaires du systèmes des nations unies. Il s’agissait spécifiquement de (i) Présenter le contexte général du renforcement des systèmes alimentaires au Mali ; (ii) Présenter des... قراءة المزيد efforts de renforcement des systèmes alimentaires du gouvernement du Mali et ses partenaires techniques et financiers face aux crises multiformes qui sévissent au Mali depuis plus d’une décennie ; (iii) Accélérer l’atteinte des divers résultats de renforcement des systèmes alimentaires maliens en assurant une cohérence, Alignement/ mainstreaming , Complémentarité et la synergie entre les politiques sectorielles et multisectorielles existantes (Politique de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle, Politique de Protection Sociale, Politique Nationale de Nutrition) et entre les mécanismes de coordination existants ; (iv) Echanger sur les principes clés du renforcement des systèmes alimentaires à travers des portes d’entrée ou de sortie comme : la chaîne d’approvisionnement alimentaire ; l’environnement alimentaire et le comportement des consommateurs, la création de l’emploi, la lutte contre la pauvreté, la promotion du genre, le changement climatique, les rôles et responsabilités de chaque partie prenante dans la mise en œuvre des systèmes alimentaires durables ; (v) Concevoir une feuille de route détaillée du renforcement des systèmes alimentaires durables au Mali. Pour réaliser efficacement l’objectif de ces concertations, un examen complet des Systèmes Alimentaires a été fait à travers des travaux de groupe sur deux thématiques que sont (1) capitalisation de l’utilisation des Nouvelles Technologies d’Information et de Communication dans l’agriculture urbaine et péri urbaine des grandes villes du Mali en lien avec le renforcement des systèmes alimentaires au Mali. (2) capitalisation sur l'implication des organisations paysannes féminines dans le développement des systèmes alimentaires. À la suite les participants du groupe de Koulikoro ont été répartis en cinq groupes de travail pour proposer des actions après avoir fait l’état des lieux sur cinq pistes d’actions. Aux termes de ce double exercice participatif multisectoriel facilités par l’équipe de facilitation nationale des résultats enregistrés ont été obtenus en prenant en considération la situation spécifique des 06 régions du groupe de Koulikoro en termes de données géographiques, environnementales, climatiques, économiques, organisationnelle; sociales. C’est ainsi que des propositions pertinentes et réalistes ont été formulées par le groupe de Koulikoro. قراءة القليل

Les journées de concertations régionales de Ségou ont regroupé outre Ségou, les régions de Douentza, Bandiagara, Mopti, San, Sikasso, Koutiala et Dioïla. Elles ont enregistré la participation effective desdites régions sauf Koutiala. Ces concertations avaient comme objet de proposer une feuille de route détaillée des actions pour la mise en œuvre des systèmes alimentaires durables prenant en compte la chaine d’approvisionnement alimentaire, l’environnement alimentaire et le comportement des consommateurs en vue de contribuer à la participation de qualité du Mali au sommet In... قراءة المزيدternational des systèmes alimentaires du systèmes des nations unies. Il s’agissait spécifiquement de (i) Présenter le contexte général du renforcement des systèmes alimentaires au Mali ; (ii) Présenter des efforts de renforcement des systèmes alimentaires du gouvernement du Mali et ses partenaires techniques et financiers face aux crises multiformes qui sévissent au Mali depuis plus d’une décennie ; (iii) Accélérer l’atteinte des divers résultats de renforcement des systèmes alimentaires maliens en assurant une cohérence, Alignement/ mainstreaming , Complémentarité et la synergie entre les politiques sectorielles et multisectorielles existantes (Politique de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle, Politique de Protection Sociale, Politique Nationale de Nutrition) et entre les mécanismes de coordination existants ; (iv) Echanger sur les principes clés du renforcement des systèmes alimentaires à travers des portes d’entrée ou de sortie comme : la chaîne d’approvisionnement alimentaire ; l’environnement alimentaire et le comportement des consommateurs, la création de l’emploi, la lutte contre la pauvreté, la promotion du genre, le changement climatique, les rôles et responsabilités de chaque partie prenante dans la mise en œuvre des systèmes alimentaires durables ; (v) Concevoir une feuille de route détaillée du renforcement des systèmes alimentaires durables. Pour réaliser efficacement l’objet de ces concertations de Ségou, un examen complet des Systèmes Alimentaires a été fait à travers des travaux de groupe sur deux thématiques que sont (1) capitalisation de l’expérience malienne de la Gestion Intégrée des Ressources en Eaux (GIRE et le Projet de Gestion Durable des Terres et des Eaux) en lien avec le renforcement des systèmes alimentaires. (2) capitalisation de l’expérience malienne en matière de la sécurité sanitaire des aliments et de l’alimentation saine (moins salé, moins sucre, et moins huileux) dans les zones rurales, péri urbaines et Urbaines en lien avec le renforcement des systèmes alimentaires. Aux termes de ce double exercice participatif multisectoriel facilités par l’équipe de facilitation nationale des résultats enregistrés ont été obtenus en prenant en considération la situation spécifique des 08 régions du groupe de Ségou en termes de données géographiques, environnementales, climatiques, économiques, organisationnelle ; sociales. C’est ainsi que des propositions pertinentes et réalistes ont été formulées par le groupe de Ségou. Ces propositions contribueront à alimenter la position du Mali lors du sommet Mondial sur les systèmes alimentaires. قراءة القليل

Piste 1 : Intensifier le reboisement par la plantation d’arbres de préférence fruitiers ; Aménager et sécuriser des marres ; Utiliser adéquatement les matériels agricoles ; Protéger les berges du fleuve Niger ; Interdire le dragage du fleuve lors de l’exploitation de l’or ; Favoriser l’installation des jeunes par l’accompagnement en matériels de travail. Piste 2 : Identifier les barrières en vue d’élaborer le cadre de changement de comportement pour des modes de consommation durables ; Améliorer la synergie entre les secteurs primaire, secondaire et tertiaire d’une par... قراءة المزيدt et, entre les acteurs, qui interviennent sur les mêmes filières et chaînes de valeur d’autre part ; Promouvoir les bonnes pratiques alimentaires pour éviter les gaspillages à tous les niveaux de la chaine alimentaire ; Promouvoir l’Energie verte dans le renforcement des systèmes alimentaires durables et résilients au Mali; Renforcer le financement durable pour l’aménagement des périmètres Agricoles et la maitrise totale des eaux ; Développer des mécanismes de transformation, de conservation et stockage durable des aliments à forte valeur nutritive d’Agriculture en lien avec les modes de consommation durables ; Promouvoir les bonnes pratiques AIC (Agriculture Intelligente face au climat) ; Renforcer la compétence des paysans dans l’utilisation rationnel des intrants ; Renforcer la capacité des producteurs en transformation primaire ; Renforcer la capacité des agriculteurs par l’accompagnement en acquisition de matériels de travail ; Piste 3 Améliorer le financement de la recherche pour stimuler une production respectueuse de la nature à tous les niveaux de la chaine de valeur; Renforcer les capacités de résilience des communautés et des collectivités pour une production respectueuse de la nature ; Renforcer la capacité de productions pour consommation pour les petits producteurs permettant l’accès à une alimentation nutritive sans perdre la biodiversité ; Promouvoir des activités de gestion durables des terres et des eaux depuis le CREDD 2019-2023 jusqu’au niveau des PDESC ; Renforcer l’utilisation rationnelle des pesticides et des engrais chimiques; Promouvoir les cultures biologiques en valorisant les produits agro écologiques; Renforcer les capacités des femmes et des filles dans la promotion de l’agro écologie ;Vulgariser les énergies renouvelable, les foyers améliorés et l’utilisation des gaz. Piste 4 : Rendre accessible les terres agricoles aux femmes et aux jeunes; Appliquer effectivement la loi d’Orientation Agricole et Foncière; Intensifier l’aménagement des terres agricoles; Renforcer les capacités des acteurs sur les techniques culturelles; Organiser des cadres concertations entre les différents acteurs; Favoriser la création des unités de transformation; Tirer parti des systèmes sociaux de protection sociale en vue de réduire la pauvreté, l’insécurité alimentaire et nutritionnelle avec un travail décent; Renforcer l’accès des petits producteurs aux intrants et équipements 11 renforcer institutionnellement les OP, Renforcer les capacités de rendement des filières en faveur des femmes et des jeunes pour l’autoproduction; Développer des chaines de valeurs pour des produits à forte valeur nutritive d’Agriculture et des produits forestiers non ligneux; Favoriser l’accès des parcelles aux femmes, jeunes. Piste 5 Utiliser les données historiques de la gestion des crises pour prévenir les crises alimentaires et nutritionnelles, les chocs et les stress dans les zones à risques; Tirer parti des systèmes sociaux de protection sociale en vue de réduire la pauvreté, l’insécurité alimentaire et nutritionnelle avec un travail décent en accélérant la mise en œuvre du RAMU, l’accès des petits producteurs aux intrants et équipements ; renforcement institutionnelle OP, le renforcement des capacités suite aux crises; Mettre en place des groupes d’autodéfenses (formation et dotation) ; Renforcer et encadrer la capacité les forces autodéfenses sur terrain, Améliorer l’articulation entre les secteurs primaire, secondaire et tertiaire d’une part et, entre les acteurs, qui interviennent sur les mêmes filières et chaînes de valeur d’autre part; Renforcer l’engagement du secteur privé pour les systèmes alimentaires durables et résilients; Renforcer les pratiques de la bonne gouvernance de l’approche multisectorielle et multi acteurs des systèmes alimentaires durables et résilients, Renforcer le plateau technique de santé à tous les niveaux de la pyramide sanitaire, Réduire considérablement le taux d’intérêt des prêts accordés aux femmes par les institutions financières. Thematique1: gestion intégrée des ressources en eaux Initier des projets Hydro-agricole sur toute l’étendue du territoire surtout Douentza, Dioila, San et Badiangara; Initier des projets programmes de plantation d’arbre ; Encourager l’investissement personnel ; Faire la promotion de nouvelle technique de culture ; Promouvoir la transformation des produits Agricoles ; Multiplier les unités de transformation des produits Agricoles ; Valoriser l’agriculture intensive ; Diminuer l’utilisation des engrais chimiques ; Multiplier les retenues d’eau ; Développer la pisciculture, l’apiculture et l’aquaculture ; Promouvoir la production de la fumure organique ; Promouvoir l’entreprise Agricole familiale ; Diminuer le coût de la redevance eau. Thematique1: sécurité sanitaire des aliments Homologuer des produits phytosanitaires pour les producteurs ; Utiliser rationnellement des produits chimiques; Vulgariser les bonnes pratiques de poste récolte/conditionnemen قراءة القليل

Piste 1 : Intensifier le reboisement par la plantation d’arbres de préférence fruitiers ; Aménager et sécuriser des marres ; Utiliser adéquatement les matériels agricoles ; Protéger les berges du fleuve Niger ; Interdire le dragage du fleuve lors de l’exploitation de l’or ; Favoriser l’installation des jeunes par l’accompagnement en matériels de travail. Piste 2 : Identifier les barrières en vue d’élaborer le cadre de changement de comportement pour des modes de consommation durables ; Améliorer la synergie entre les secteurs primaire, secondaire et tertiaire d’une par... قراءة المزيدt et, entre les acteurs, qui interviennent sur les mêmes filières et chaînes de valeur d’autre part ; Promouvoir les bonnes pratiques alimentaires pour éviter les gaspillages à tous les niveaux de la chaine alimentaire ; Promouvoir l’Energie verte dans le renforcement des systèmes alimentaires durables et résilients au Mali; Renforcer le financement durable pour l’aménagement des périmètres Agricoles et la maitrise totale des eaux ; Développer des mécanismes de transformation, de conservation et stockage durable des aliments à forte valeur nutritive d’Agriculture en lien avec les modes de consommation durables ; Promouvoir les bonnes pratiques AIC (Agriculture Intelligente face au climat) ; Renforcer la compétence des paysans dans l’utilisation rationnel des intrants ; Renforcer la capacité des producteurs en transformation primaire ; Renforcer la capacité des agriculteurs par l’accompagnement en acquisition de matériels de travail. Piste 3 Améliorer le financement de la recherche pour stimuler une production respectueuse de la nature à tous les niveaux de la chaine de valeur; Renforcer les capacités de résilience des communautés et des collectivités pour une production respectueuse de la nature ; Renforcer la capacité de productions pour consommation pour les petits producteurs permettant l’accès à une alimentation nutritive sans perdre la biodiversité ; Promouvoir des activités de gestion durables des terres et des eaux depuis le CREDD 2019-2023 jusqu’au niveau des PDESC des communes, cercles et régions; Renforcer l’utilisation rationnelle des pesticides et des engrais chimiques; Promouvoir les cultures biologiques en valorisant les produits agro écologiques; Renforcer les capacités des femmes et des filles dans la promotion de l’agro écologie ;Vulgariser les énergies renouvelables, les foyers améliorés et l’utilisation des gaz. Piste 4 Rendre accessible les terres agricoles aux femmes et aux jeunes; Appliquer effectivement la loi d’Orientation Agricole et Foncière; Intensifier l’aménagement des terres agricoles; Renforcer les capacités des acteurs sur les techniques culturelles; Organiser des cadres concertations entre les différents acteurs; Favoriser la création des unités de transformation; Tirer parti des systèmes sociaux de protection sociale en vue de réduire la pauvreté, l’insécurité alimentaire et nutritionnelle avec un travail décent; Renforcer l’accès des petits producteurs aux intrants , Renforcer les capacités de rendement des filières en faveur des femmes et des jeunes pour l’autoproduction; Développer des chaines de valeurs pour des produits à forte valeur nutritive d’agriculture, d’élevage, de la pêche et des produits forestiers non ligneux; Favoriser l’accès des parcelles aux femmes et jeunes. Piste 5 Utiliser les données historiques de la gestion des crises pour prévenir les crises alimentaires et nutritionnelles, les chocs et les stress dans les zones à risques; accélérer la mise en œuvre du RAMU, l’accès des petits producteurs aux intrants et équipements ; renforcement institutionnelle OP, le renforcement des capacités suite aux crises; Mettre en place des groupes d’autodéfenses (formation et dotation) ; Renforcer et encadrer la capacité les forces autodéfenses sur terrain, Améliorer l’articulation entre les secteurs primaire, secondaire et tertiaire et, entre les acteurs; Renforcer l’engagement du secteur privé pour les systèmes alimentaires durables et résilients; Réduire considérablement le taux d’intérêt des prêts accordés aux femmes قراءة القليل

Au cours des concertations régionale du groupe de Ségou, trois points majeurs de divergence ont émergé essentiellement. Ils sont relatifs à : • La volonté politique, • Le coût de la redevance eau, • La pertinence et la pérennisation des projets. S’agissant de la volonté politique certains participants trouvaient qu’elle n’est pas suffisante pour impulser l’élan nécessaire en vue d’avoir les résultats escomptés. Face à ce point de vue, il a été opposé le fait que la volonté politique se caractérise par la prise des mesures législatives, règlementaires, les d... قراءة المزيدirectives, ou autres orientations sous forme de document de politique, la mobilisation des ressources de l’Etat pour l’action, la mobilisation des partenaires techniques et financiers, visant à donner une suite aux engagements des autorités. Or dans le contexte malien les domaines inclus dans le Système alimentaire sont nantis de politiques, de plans, de textes, d’existence de partenaires, ont été les arguments pour indiquer qu’il n’y a pas de manque de volonté politique. Pour la redevance eau, la divergence résidait dans l’appréciation du coût. Dans la zone Office du Niger, il est de 60 000 Fcfa/ha/saison, ce qui s’avère élevé pour certains participants et serait à l’origine de la limitation d’exploitation des rizières pour certains exploitants à pouvoir d’achat déjà faible. Certains autres participants ont trouvé que le montant est même dérisoire compte tenu du coût élevé de l’aménagement qui résulte de son utilisation. En synthèse l’atelier a convenu de voir à la baisse cette redevance compte tenu du pouvoir d’achat des paysans et surtout du faible rendement actuel des champs mais aussi de la volonté de l’Etat à promouvoir ce secteur. Concernant les Projets de développement, le point de divergence était en rapport avec leur pérennisation, leur pertinence. Ainsi compte tenu du constat général selon lesquels les projets de développement ne sont pas pérennes, certains participants ont trouvé qu’il faut changer la façon de faire en impliquant les bénéficiaires depuis la conception et tenant compte de leur priorité. D’autres participants ont suggéré de prévoir obligatoirement dans la conception de chaque projet de développement la stratégie de sa pérennisation. Dans tous les cas pour éviter cette insuffisance, il a été recommandé d’initier désormais les projets de développement dans les plans de développement social et économique de la commune (PDSEC). قراءة القليل

- Policy and Institutional Framework- Participants agreed that the measures are to be put into place in the form of stronger regulations and polices to transform food systems. However, others argued that efforts should be focused on awareness raising and public outreach that focuses on personal responsibility in order to generate action and not to rely on governments and/or donor funded programmes to initiate change. - Healthy and Sustainable Diets – While many participants acknowledged that there is a need to increase awareness on healthy lifestyles, others objected that even with the disse... قراءة المزيدmination and uptake of this information by the public the main challenge is the being able to afford healthy food options due to the exorbitant costs of imported food in Nauru. - Price control of Goods- This was identified as one of the major influences to purchasing decisions for Nauruans. Participants acknowledged that Nauruans spend most of their income on food, and that consumers are restricted to purchase healthier options due to high prices that fluctuate regularly. Others objected that consumer preferences are largely influenced by social media the internet and the availability of cheaper imported goods e,g snacks and sugar drinks that are way cheaper that healthier options e.g. Fruits and vegetables. - Healthy and Nutritious foods: Whereas many participants emphasised the need for information and awareness raising about healthy nutrition, others countered that there is no recognised definition of what sustainable (including healthy) diets in the context of the Pacific truly is. Participants also expressed the necessity to revise the Food Pyramid taught in schools to be revised to showcase foods local staple foods. - Overall, despite contrasting views majority agreed that bottom up and top-down processes along with initiatives at the regional and national level are all factors that are necessary to generate sustainable patterns of actions. قراءة القليل

Action Track 1 and 2 - Continue to encourage per community and household to have own kitchen gardens. Encourage family home garden and this way physical activity can be incorporated as well. • Education plays an important role, awareness of healthy locally grown products. Government to support local growers and market their products. • Food tax assessment is in the pipeline to address taxation on unhealthy food (sugar, salt, processed foods) along with Food Safety regulation will address labelling imported foods- this needs to be enforced • Governments can subsidize the cost of vegetable... قراءة المزيدs and healthy foods in the local supermarket that is state owned. • Education department needs to implement the use the Pacific food groups instead of the Australian version. The food group taught in school is not applicable to Nauru nor reflects what is accessible in the country . • Incorporate Agriculture (planting) in the curriculum; Education curriculum also needs to be consistent with the health/agriculture education. • School meal menus need to be revised in order for children to meet basic dietary requirement needed for optimal nutrition. This needs to be enforced for all food handler’s caterers- all need to undergo medical food handler’s check-up, providing a food handlers certificate obtained from the public health-Food Safety unit and attend a Food Safety and Nutrition training. The menu provided should be based on the food school food guidelines. • The Public health department needs to develop a more integrated approach to public awareness programmes being more robust. Already started with Nutrition month awareness using social media, TV, radio. Vision Statements: We envision our nation where everyone has access to good quality, nutritious food and understands the consequences of non-communicable disease burden- Committed to a stronger and healthier Nauru! 1) Access of Sufficient and Affordable nutritional adequate and safe food to all people including the vulnerable groups (people with disabilities, elderly, women and children). 2) We envision our nation where everyone has access to good quality, nutritious food and understands the consequences of non-communicable disease burden- Committed to a stronger and healthier Nauru! 3) To aspire the conservation, improvement and sustainability of natural resources of Nauru including land and water. قراءة القليل

Action Track 4 - Develop and enact a policy for each household to have kitchen garden and plant a tree when building a house/building. By law, if you cut down a coconut tree you need to plant another one. - Use covid-19 as a means to move and raise ambition => Future stresses could bring even greater problems, hence need to be prepared now. - Apply the use of innovation and technology to develop different engineering methods for growing crops, eg. Salt tolerant crops, hybrids of crops in order to survive drought. - An emergency strategy needs to be made for in case a shock or economic crisi... قراءة المزيدs. Existing covid-19 taskforce needs to turn into an emergency taskforce that will manage crises brought about by disaster related events, pandemics, economic crises. -Social protection schemes and program need to be made to ensure vulnerable groups have access to healthy foods especially considering the NCD crisis and obesity levels in Nauru and the Covid-19 pandemic that has disrupted food supply chains. - Champions must be identified in each district to promote the Nauru’s national priorities as it relates to food security. - Existing policy and legislation that relates to food systems ( Food regulations, National Agriculture Strategy, RonAdapt and Environmental and Climate Change Act) need to be enforced. - Customary land tenure arrangements must be conducive to boosting food production. Lands Act needs to be revised so that rehabilitated land can be prioritized to grow food. -Government to purchase phosphate land from Government to turn it into a farm. Prioritize the rehabilitation of land to be used for agriculture in Nauru and incentive landowners with lease rentals. -Access to local markets and infrastructure must made for small growers e.g a central marketplace, state-owned supermarket can sell locally grown produce only at an affordable price. - Enforce a policy for each household to start a kitchen garden where tools and seeds are distributed by the Government including technical support to plant. This would be a fantastic strategy for COVID lockdowns. - Legislation to plant at least 2 fruit trees per household. Breadfruit trees – to be planted as this produces over 200 trees. Government can incentivise this by providing seedling to communities. - Reintroduce the use of traditional knowledge and skills to preserve food and the bartering system to sustain livelihoods. Vision Statements: • Advocate for trading using local produce to ensure sustainable livelihoods within the community. • Advocating a platform to ensure local skills and grown food to be shared within country. • To ensure a Holistic approach to food system transformation- issues should be the focus to better livelihood, starting with changing the mindset. • Strengthen partnership to grow sustainable livelihoods. • Nauru to push for a law to ensure every household should have a kitchen garden. • Rights and welfare of Nauru citizens should have access to correct knowledge قراءة القليل

Action Track 3 and 5 Two main problems that hinders resilience: Water Security and Land availability therefore the following considerations should be prioritized. EARLY WARNING SYSTEMS need to implemented • Use of media/radio/social media • Use of traditional knowledge on how to read the weather/tides etc LAND • Educate and involve communities especially children on forestry • Long term lease plans – For local farmers to grow mahogany trees, what they grow can be the for their own economic benefits • Forestry – Seed and growing it [50 mahogany trees] educate the children • Moni... قراءة المزيدtoring of the land especially the rehab lands WATER: To be well prepare before drought or any other event • To introduce treatment plants (like topside camps) such as Agricultural water • Have solar RO plants in communities where it they are accessible for all • Revisit and revive projects – instead of using water to use the fertilizers (compost toilets) • Government to build ‘Water conversion systems’ (brackish to fresh water) in communities • Fix the roads of isolated houses for tanker to have better access • To build an Atmospheric water turbine - To reduce the impacts of the problems based on the three main problems on the island; land, water and population by rehabbing the land, combat water issues and to control population. GOVERNMENT – • To have alternate during seasonal fishing (large families, families not working parents and only depend on the ocean exchange fish for canned food/pack of frozen goods) • provide reefer at ports for storage of frozen goods • enforce MPA on certain types of species/periods • Give back the lands to accommodate people (farm their own food etc) EDUCATION • Involve communities to understand the process agroforestry and rotation of crops system. • To grow fast growing root crops that can withstand all weather types (breadfruits –grows within 6months) • traditional knowledge on food skills (hands on at reef and land – survival skills) and incorporated into education system on food system. • Broad cast on social media/radio/television/outreach/workshop etc • LEARN from the older generation and use their traditional knowledge to develop a more resilient society. • Have zones for agroforestry and residential zones (to be able to identify and separate these. Nauru needs to revise the Master Land Use Plan. • Engage the private sector that are the major importers/retailers (Capelle and Eigigu). • Planning and Aid division – to release the information and to educate the community on how to access the funds through social media/radio • Public center for Green Finance by the government – enable the public to access the information on green finance and to provide assistance on how to apply and the information needed to access to the funds and project proposals. Have a directory that is easy to access this information. • Mainstream climate change into all the departments – Climate Change and National Resilience department and all other governments to collaborate through a multistakeholder approach to implement the strategy developed by the government to transform food systems. • Consult and work with other departments to develop with an overarching framework/policy that covers all the needs of all departments aligning them with climate change and food system Vision Statements: • LAND o To restore the mined out phosphate and aligned it with the Master Land Use Plan. o Revisit the Land use plan – to consultant landowners for their consent to use their lands (3-4 years) o Landowners to agree with plan to use their land (10 years time) • WATER – o Based on the priority in the Master Land Use plan o To build a water resevoir (4 years) o Sustainable fresh water supply aligned with the Master Land Use Plan (5years) o Clear pathway on development on private agriculture and government [sustainable agricultural water supply specially for private sector farmers and government to provide water tanks] (5 years time) POPULATION o To have a National family planning program inclusive of the community – NGO’s, Private sectors and churches (5 years time) EDUCATION o To strengthen community safety net [incorporate into education قراءة القليل